代表長尾が語る連載一覧
連載一覧
電子秘書はリアル秘書に勝てるのか！？
人を省いて高付加価値を実現する「省人数経営」の時代へ
[1] 人を省いて高付加価値を実現する「省人数経営」の時代へ
[2] リアル秘書の人件費と電子秘書の利用コスト
[3] 顧客管理・取引先把握の精度で対決
[4] 客先訪問時の地図情報準備で対決
[5] セクハラ・パワハラ・モチベーション対決
[6] 営業マネジメント支援 対決
[7] 現場盛り上げ 職場活性化 対決
[最終結果発表] 秘書対決 最終結果発表
ゲーミフィケーションで会社を活性化せよ
ゲームの力を仕事に活かせ！「経営の見える化」で仕事がゲームになる
[1] 最近、やる気や覇気のない社員が多いなと感じたら「仕事のゲーム化」を考えよう
[2] ゲーミフィケーション成立の４条件を整えれば何でもゲームにすることができる
[3] ゲームの力を戦略実行の加速器として使うための「可視化経営」
[4] 仕事を「ゲーム化」するゲームデザイン12のポイント
[5] 仕事を「ゲーム化」するゲームデザイン12のポイントⅡ
[6] 仕事を「ゲーム化」するゲームデザイン12のポイントⅢ
[7] 仕事を「ゲーム化」するゲームデザイン12のポイントⅣ
[8] 仕事を「ゲーム化」するゲームデザイン12のポイントⅤ
孫子兵法 経営・風林火山
孫子兵法 経営・風林火山～戦略篇～
- 其の壱 ｢勝つためのストーリーも描けないのに事業を進めてはならない｣
- 其の弐 ｢戦わずして勝つ 機能的ドメイン戦略 これが最善の戦い｣
- 其の参 ｢顧客の視点に立って自社の戦略地図を作成せよ｣
- 其の四 ｢Ｍ＆Ａも孫子の兵法 「連携＆統合」戦略｣
孫子兵法 経営・風林火山～マネジメント篇～
孫子兵法 経営・風林火山～リーダーシップ篇～
孫子兵法 経営・風林火山～人材育成 篇～
孫子兵法 経営・風林火山～営業力強化 篇～
孫子に学ぶ売るためのIT化
[1] 情報共有、情報伝達が組織運営の基本
[2] 現場を知らずに命令を下す指揮官ほど邪魔な存在はいない
[3] 勝つためには準備が必要であり、一気呵成の勢いが肝要
[4] 属人的能力に頼った営業は組織を弱体化させる可能性を孕む
[5] 営業とは、相手をいい意味で欺くことである
[6] 顧客情報を社外漏えいする者を絶対に許してはならない
[7] 正には奇・奇には正・相手によって柔軟に打ち手を変えることが営業の奥義
[8] 顧客のためになすべきことを部下に徹底しよう。ＩＴ化は顧客の要請である
[9] 顧客の判断基準を読み取るべし
[10] 事前に「お役に立てる」確信を持った顧客を訪問するべきである
