研修概要
①目的地の設定 ②ルートの設定 ③現在地の表示
3つのポイントで企業経営を見える化する経営版カーナビ「可視化経営」。このフレームワークではそれぞれ、①策定した戦略を具体化し全社で共有する「戦略マップ」 ②目標値・基準値を定めて戦略の実行状況や効果をモニタリングする「スコアカード」 ③戦略実行を現場活動に落とし込む「アクションプラン」で、戦略の実行と素早い仮説検証を実現します。本講座では、経営の中核となる「営業戦略」をテーマに、現状分析から戦略立案、そして戦略マップとスコアカードの作成までを、ワークショップスタイルで実施します。
対象者
経営者、経営幹部、営業幹部、経営企画担当 ※討議のため複数名で受講ください
カリキュラム
| 10：00～17:00 | 受講者の声 |
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Step1 「戦略の可視化」
Step2 「マネジメントの可視化」
Step3 「現場情報の可視化」
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講師紹介
森 利彦 (株)ＮＩコンサルティング 経営支援部 次長 中小企業診断士 |
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プロフィール 早稲田大学商学部を卒業後、大手小売チェーン、リース会社を経てNIコンサルティングに入社。可視化経営コンサルティングに従事し、これまでの支援実績は累計500社を超える。戦略の可視化、SFA導入による営業現場の可視化、VMS導入後のフォローアップにより、クライアント企業の業績向上・体質改善の支援に取り組んでいる。 |
受講特典
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ご参加いただいた方には、 副読本として、 『図解ビジュアル 経営の見える化』 をプレゼントいたします。 |
開催要項
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 2020年11月13日（金） 10：00～17:00（9：30受付開始） |
 2019年10月9日（金） 10：00～17:00（9：30受付開始） |
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| 会 場 | ||
株式会社ＮＩコンサルティング 本社 東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F JR「品川」駅 港南口より徒歩2分 |
株式会社ＮＩコンサルティング 西日本支社 大阪府大阪市北区大深町3-1-B12F JR「大阪」駅より徒歩3分 |
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| 受講料 | 同一日程2名様まで 50,000円（税別） ※3名様目からは、25,000円/1名様（税別）を申し受けます。 ※研修開催月末日にご請求書を発行いたします。翌月末迄にお振込みください。振込手数料はお客様のご負担とさせていただきます。 ※お申込みのキャンセルまたは他の日程への振り替えを希望される場合は、開催２営業日前の17時までに、事務局までメールにて お知らせください。それ以降のお申し出および無断欠席は、受講料の全額を申し受けます。予めご了承ください。 |
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| 申込方法 | 「オープン参加型研修 お申込書」を下記よりダウンロードしていだだき、必要事項をご記入の上、Faxにてお申込みください。  「オープン参加型研修 お申込書」はこちら |
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| お問合せ | 株式会社ＮＩコンサルティング セミナー･研修事務局 TEL：0120-019-316 |
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| ご注意 | ※最小催行人数に満たない場合、中止させて頂くことがございます。 |
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