研修概要
人口が減少し、業界の垣根が取り払われ、AIやIoTなどのテクノロジーが一般化する中で、企業経営、特に戦略策定、ビジョン構築の難しさが増しています。時代や競合環境が変わる中では、過去の延長線上に未来はありません。本ワークショップでは、10社限定で本来個別コンサルティングで実施する内容に近づけた戦略策定、ビジョン構築を行います。参加企業の現場へも講師が足を運び、一方通行にならない、実のあるワークショップにしたいと考えております。
単なる研修ではなく、実際の戦略を策定する意気込みでご参加ください。
※戦略的ビジョン構築研修を事前に受講いただくことをおすすめ致します。
対象者
経営者、経営幹部、経営企画部門限定（必ず戦略決定ができる人を含んでください。）
カリキュラム
| 戦略策定ワークショップ研修 カリキュラム | |
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＜1日目＞方向性とドメインの設定
＜2日目＞70超のビジネスモデルを組合せ、
＜３日目＞自社が勝ち続ける理由を明確にする
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＜４日目＞戦わずして勝つための絵を描く
＜５日目＞戦略ストーリーを明確にする
＜６日目＞戦略実行のための仮説検証力を持つ
途中、昼食休憩あり。お弁当をご用意します 。 |
講師紹介
長尾一洋 株式会社ＮＩコンサルティング 代表取締役 |
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プロフィール 中小企業診断士、孫子兵法家 主要著書 『まんがでできる営業の見える化』（あさ出版）、『マンガでわかる！孫子式 戦略思考』（宝島社）、『『キングダム』で学ぶ乱世のリーダーシップ』（集英社）、『仕事で大切なことは孫子の兵法がぜんぶ教えてくれる』（KADOKAWA）、『まんがで身につく孫子の兵法』（あさ出版）、『営業の見える化』（KADOKAWA中経出版）、『営業の強化書』（ナツメ社）、『「営業がイヤだ！」と思ったら読む本 』（中経出版）、『リーダーは誰だ？』（あさ出版）、『「仕事のゲーム化」でやる気モードに変える』 （実務教育出版）、『営業マンは「目先の注文」を捨てなさい！』（中経出版）、『戦略の見える化』（アスコム）、 『孫子の兵法経営戦略』（明日香出版）、『社員の見える化』（中経出版）、『見える化コミュニケーション』（あさ出版）、『営業の見える化』（中経出版）、『仕事の見える化』（中経出版）、『すべての「見える化」で会社は変わる』（実務教育出版）、『可視化経営』 （中央経済社）、『ＩＴ日報で営業チームを強くする』 （実務教育出版）、『幸福な営業マン』 （ダイヤモンド社）、『これなら勝てる！必勝の営業術55のポイント』 （中央経済社）、他多数 |
開催要項
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 株式会社ＮＩコンサルティング 本社 東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F JR「品川」駅 港南口より徒歩2分 |
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| 受講料 | 800,000円/2名様 全6日 3名目以降は一人20万円（税別） ※１日程目の開催月の月末にご請求いたしますので、翌月末までにお振込をお願いいたします。 ※キャンセルの場合は、１日程目の前日までにご連絡をお願いいたします。 １日程目の当日または２日程目以降のキャンセルまたはご欠席の場合、 受講料の減額、ご返金はお受けいたしかねますのでご了承ください。 |
| 申込方法 | 弊社営業担当者または下記のお問い合わせ先までご連絡ください |
| お問合せ | 株式会社ＮＩコンサルティング セミナー･研修事務局 TEL：0120-019-316 |
| ご注意 | ※最小催行人数に満たない場合、中止させて頂くことがございます。 |
