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研修概要

人口が減少し、業界の垣根が取り払われ、AIやIoTなどのテクノロジーが一般化する中で、企業経営、特に戦略策定、ビジョン構築の難しさが増しています。時代や競合環境が変わる中では、過去の延長線上に未来はありません。本ワークショップでは、10社限定で本来個別コンサルティングで実施する内容に近づけた戦略策定、ビジョン構築を行います。参加企業の現場へも講師が足を運び、一方通行にならない、実のあるワークショップにしたいと考えております。
単なる研修ではなく、実際の戦略を策定する意気込みでご参加ください。
※戦略的ビジョン構築研修を事前に受講いただくことをおすすめ致します。

対象者

経営者、経営幹部、経営企画部門限定(必ず戦略決定ができる人を含んでください。)

カリキュラム

戦略策定ワークショップ研修 カリキュラム

<1日目>方向性とドメインの設定

  • 経営理念の確認
  • ミッションの明確化
  • ドメイン設定
  • ビジョン一次案

<2日目>70超のビジネスモデルを組合せ、
     独自のビジネスモデル(事業構造)を作る

  • ビジネスモデル検討
  • SWOT分析
  • IoT・AI活用検討
  • 限界費用ゼロとは

<3日目>自社が勝ち続ける理由を明確にする

  • コア・コンピタンス検討
  • 利益創出方程式とは

<4日目>戦わずして勝つための絵を描く

  • 購買プロセス障害の除去
  • ブルーオーシャン戦略キャンバス作成

<5日目>戦略ストーリーを明確にする

  • 20年後ビジョン策定
  • 人材獲得育成計画

<6日目>戦略実行のための仮説検証力を持つ

  • Designed Corporationとは
  • 仮説検証Wループ
  • 戦略ストーリー発表

途中、昼食休憩あり。お弁当をご用意します 。
※3日程目までに、講師が参加企業を訪問し、
現場の社員のヒアリングを行います。
社員ヒアリング 2~3時間程度

講師紹介

長尾一洋  株式会社NIコンサルティング  代表取締役

長尾 一洋 〔ながお かずひろ〕 株式会社NIコンサルティング 代表取締役

プロフィール

中小企業診断士、孫子兵法家
横浜市立大学商学部経営学科を卒業後、経営コンサルティング会社で営業指導、戦略策定、人事改革などを経験し、課長職を経て独立。1991年にNIコンサルティングを設立し、日本企業の経営体質改善、営業力強化、人材育成に取り組む。また自社開発のITツール「可視化経営システム」によりコンサルティングをローコスト化。4900社を超える企業に導入され、営業力や仮説検証力の強化を実現している。2500年前から伝わる最強の兵法『孫子』の知恵を現代企業の経営に活かす孫子兵法家としても活動中。

主要著書

まんがでできる営業の見える化』(あさ出版)、『マンガでわかる!孫子式 戦略思考』(宝島社)、『『キングダム』で学ぶ乱世のリーダーシップ』(集英社)、『仕事で大切なことは孫子の兵法がぜんぶ教えてくれる』(KADOKAWA)、『まんがで身につく孫子の兵法』(あさ出版)、『営業の見える化』(KADOKAWA中経出版)、『営業の強化書』(ナツメ社)、『「営業がイヤだ!」と思ったら読む本 』(中経出版)、『リーダーは誰だ?』(あさ出版)、『「仕事のゲーム化」でやる気モードに変える』 (実務教育出版)、『営業マンは「目先の注文」を捨てなさい!』(中経出版)、『戦略の見える化』(アスコム)、 『孫子の兵法経営戦略』(明日香出版)、『社員の見える化』(中経出版)、『見える化コミュニケーション』(あさ出版)、『営業の見える化』(中経出版)、『仕事の見える化』(中経出版)、『すべての「見える化」で会社は変わる』(実務教育出版)、『可視化経営』 (中央経済社)、『IT日報で営業チームを強くする』 (実務教育出版)、『幸福な営業マン』 (ダイヤモンド社)、『これなら勝てる!必勝の営業術55のポイント』 (中央経済社)、他多数

開催要項

開催日


 1日目: 2018年9月6日(木) 10:00~17:00(9:30受付開始)
 2日目: 2018年9月7日(金) 10:00~17:00(9:30受付開始)
 3日目: 2018年10月4日(木) 10:00~17:00(9:30受付開始)
 4日目: 2018年10月5日(金) 10:00~17:00(9:30受付開始)
 5日目: 2018年11月8日(木) 10:00~17:00(9:30受付開始)
 6日目: 2018年11月9日(金) 10:00~17:00(9:30受付開始)

会 場


 株式会社NIコンサルティング 本社
 東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
 JR「品川」駅 港南口より徒歩2分

受講料
 800,000円/2名様 全6日 3名目以降は一人20万円(税別)
※1日程目の開催月の月末にご請求いたしますので、翌月末までにお振込をお願いいたします。
※キャンセルの場合は、1日程目の前日までにご連絡をお願いいたします。
 1日程目の当日または2日程目以降のキャンセルまたはご欠席の場合、
 受講料の減額、ご返金はお受けいたしかねますのでご了承ください。

申込方法
 弊社営業担当者または下記のお問い合わせ先までご連絡ください
 
お問合せ
 株式会社NIコンサルティング セミナー・研修事務局
 TEL:0120-019-316

ご注意
 ※最小催行人数に満たない場合、中止させて頂くことがございます。

 

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