講師 ：縫部　毅　氏
有限会社コンサルティングブレイン　代表取締役

• 働き方改革の背景と今後の課題
• 労働力確保のための働き方改革
• 育児介護離職の予防
• 外国人労働者の活用
• 時間外労働についての見直し
• 年次有給休暇5日間取得義務化にどう対応するか
• 高度プロフェッショナル制度
• 同一労働同一賃金への対応法
• 年功序列賃金からの脱却
• 報酬とは「権限と責任」への対価
• リカレント教育など助成金の有効活用
• エビデンスによる訴訟リスクへの対応

講師 ：長尾一洋
株式会社ＮＩコンサルティング　代表取締役

• よりよく働ける改革へ
• ITで時間と場所の制約を超える
• IT化してもペーパーレス化しなければ意味なし
• 業務プロセス改革の切り札とは
• 情報と業務が流れたらお金も流す
• かけたコスト以上にコストダウンできるのでコストは意識しなくて良い
• 事業継続のために取り組むべきIT化と安否確認
• 働き方改革の弊害も考えておくこと
• 遠心力に対抗する求心力が必要になる
• 「真・善・美」の追求「新・水道哲学」
• 相互理解が生産性向上の基礎
• 機関車経営から新幹線経営へ

縫部 毅　氏　有限会社コンサルティングブレイン　代表取締役

プロフィール

昭和６２年、立命館大学産業社会学部卒業後、コンサルティングファームにて、企業並びに病医院、歯科医院等の経営指導を行う。指導実績としては「戦略的中期経営計画策定」「フランチャイズチェーンの設計及び募集・運営指導」「幹部社員自己革新研修」「一般社員動機付け研修」など多数実施。平成9年、コンサルティングブレインとして独立。平成12年に法人化し、有限会社コンサルティングブレイン設立。
現在は、ＨＲМ（ヒューマンリソースマネジメント）・キャリア開発などトータル人事制度構築運用を主な指導領域とし、国家資格「キャリアコンサルタント」養成講座の講師なども務める。

長尾一洋 　株式会社ＮＩコンサルティング　代表取締役

プロフィール

中小企業診断士、孫子兵法家
横浜市立大学商学部経営学科を卒業後、経営コンサルティング会社で営業指導、戦略策定、人事改革などを経験し、課長職を経て独立。1991年にNIコンサルティングを設立し、日本企業の経営体質改善、営業力強化、人材育成に取り組む。また自社開発のITツール「可視化経営システム」によりコンサルティングをローコスト化。5700社を超える企業に導入され、営業力や仮説検証力の強化を実現している。2500年前から伝わる最強の兵法『孫子』の知恵を現代企業の経営に活かす孫子兵法家としても活動中。

主要著書

『AIに振り回される社長 したたかに使う社長』（日経BP社）、『まんがでできる営業の見える化』（あさ出版）、『マンガでわかる！孫子式 戦略思考』（宝島社）、『『キングダム』で学ぶ乱世のリーダーシップ』（集英社）、『仕事で大切なことは孫子の兵法がぜんぶ教えてくれる』（KADOKAWA）、『まんがで身につく孫子の兵法』（あさ出版）、『営業の見える化』（KADOKAWA中経出版）、『営業の強化書』（ナツメ社）、『「営業がイヤだ！」と思ったら読む本 』（中経出版）、『リーダーは誰だ？』（あさ出版）、『「仕事のゲーム化」でやる気モードに変える』 （実務教育出版）、『営業マンは「目先の注文」を捨てなさい！』（中経出版）、『戦略の見える化』（アスコム）、 『孫子の兵法経営戦略』（明日香出版）、『社員の見える化』（中経出版）、『見える化コミュニケーション』（あさ出版）、『営業の見える化』（中経出版）、『仕事の見える化』（中経出版）、『すべての「見える化」で会社は変わる』（実務教育出版）、『可視化経営』 （中央経済社）、『ＩＴ日報で営業チームを強くする』 （実務教育出版）、『幸福な営業マン』 （ダイヤモンド社）、『これなら勝てる！必勝の営業術55のポイント』 （中央経済社）、他多数