経営コンサルティングおよび経営支援システムの開発・販売を行なう株式会社NIコンサルティング（本社：東京都港区港南）の代表取締役・長尾一洋は、「テレワーク時代の営業の強化書」をコンセプトとした新刊『コンタクトレス・アプローチ』（KADOKAWA）を上梓します。また全国の経営者・営業従事者を対象に、本書の出版を記念したWebセミナーを全6回開催します。

　新型コロナの影響で、特に緊急事態宣言下には、多くの営業担当者が在宅勤務という名の「自宅待機」になってしまいました。Beforeコロナには顧客のほうから「来い」「顔を出せ」「フォローしろ」と言われていたのに、Withコロナの今は「来なくていい」「来るな」「面談禁止」と言われてしまうからです。
　会いに行くのが仕事だという従来のスタイルのままでは、営業活動が進みません。営業が止まれば、やがて会社も止まります。
　そのような経営危機への処方せんとして、『コンタクトレス・アプローチ　～テレワーク時代の営業の強化書～』（KADOKAWA）を上梓します。
　コンサルタント歴30年、7,000社のクライアントにITを活用した営業支援を行ない、Beforeコロナ時代から積極的にテレワークを活かした営業スタイルを提案してきた著者が、「ビジネスモデル」「営業マネジメント」「セルフマネジメント」「営業方法」という4つの観点から、新型コロナ禍の逆境を逆手にとる「逆転の戦略的営業」を提示します。
　新型コロナのパンデミックがなかったとしても、今年も毎年のように甚大な水害があり、人口減少による人手不足と顧客減少もあり、ICTの進化と普及、さらには「働き方改革」まであって、足で稼ぐ、人間関係で売る旧来の営業スタイルは通用しなくなり、コンタクトレス・アプローチへのシフトは進んだでしょう。そこにパンデミックがやって来て、時計の針が一気に進みました。新型コロナを契機として、コンタクトレス・アプローチを当たり前にする。これを他社に先んじて進めることができた会社が、Withコロナを生き抜き、Afterコロナ時代に優位に立つことができると著者は考えます。