M&Aコンサルティングサービス
私どもは、国内15,000社を超える企業に、経営コンサルティングおよび経営支援システムを提供しており、その数は毎年数百社のペースで増加しています。 企業の戦略立案や将来ビジョン実現をサポートする一環で、「成長戦略実現のための事業提携・統合」「事業承継のための会社譲渡」「経営体質強化のための大手グループへの参画」など、様々な形のM&Aについて、多くの経営者の方から相談を受けています。
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M&A 会社の譲渡・売却をお考えの方譲渡と清算ではこんなに違う
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事業再編・承継・創造コンサルティング
事業再編・承継・創造コンサルティング
譲渡と清算ではこんなに違う
会社を譲渡（売却）する場合と会社を清算する場合とでは、大きな差が出ます。
会社譲渡の場合、工場設備・機械、土地建物などは、「収益を生み出す資産」として適正な価格で評価され、株式売買金額が決定されます。しかし清算の場合、工場設備などは収益を生み出す資産としてではなく、単なる「中古品の物」としての評価しかされず、結果として考えたほどの金額で売れないどころか、借入金が残ってしまう結果にもなりまねません。
下記の事例では、会社譲渡の場合は1億円の金額評価がされたものが、会社清算ではマイナス１億円になってしまいました。
M&Aの現場で大切なこと
会社は、人の集合体です。創業経営者は、事業に対する熱い想いを持って会社を創業します。そして、創業の頃から寝食を共にしてきた社員、決して下請け会社と割り切ることに出来ない「協力会社」と共に一心不乱に仕事に取り組んできました。
会社売却を考える創業経営者は、社員とその家族、協力会社社員とその家族の今後の生活をまず第一に考えます。
私どもは、この創業経営者の気持ちを大切に考えて、M&Aを進めています。
会社の譲渡・売却をお考えの方
今後の事業展開を考えるときに、自社だけで生き残りを目指すのではなく、他地区の同業者や同地区の異業種、関連技術を持った企業、川上川下の流通統合ができそうな企業など、相乗効果・相互補完を期待できそうな相手を真剣に探してみてはいかがでしょうか。M&Aに対する売った買ったというイメージを払拭し、事業のネットワーク化や統合なのだと考えて、発想を拡げてみることをおすすめします。
会社の譲受・買収をお考えの方
今後の事業展開を考えるときに、自社だけで生き残りを目指すのではなく、他地区の同業者や同地区の異業種、関連技術を持った企業、川上川下の流通統合ができそうな企業など、相乗効果・相互補完を期待できそうな相手を真剣に探してみてはいかがでしょうか。M&Aに対する売った買ったというイメージを払拭し、事業のネットワーク化や統合なのだと考えて、発想を拡げてみることをおすすめします。
