資本でなく無形資産が競争力の源泉となるポスト資本主義時代の成長モデルとして、無形資産を生み出し増大させる組織の在り方と、無形資産を活用して利益を生み出す経営戦略をご提示します。

第一部「無形資産を活かす戦略的経営」13:30～14:30

●外資に買収され解体される上場が目指すべき道なのか
●セブン&アイがイトーヨーカ堂を斬るのは正義か
●無形資産が企業競争力の根源となる時代
●無形資産を生むのは「人」である
●「人」は資産でも資本でもなく企業主体
●上場でもない同族経営でもない第三の道を進む
●非上場という選択「従業員所有型経営」とは
●オーナーシップが「人」の自発と自律を生む
●余剰利益還元理論でサスティナブルな成長を目指す　　他

第二部「サスティナブルな利益を生む経営戦略」14:40～15:40

●利益を生んでこそ社員・社会還元できる
●利益を出すためには利益創出方程式の値を大きくする
●人口減少なのだからDXは必然
●DX戦略マトリックスによる戦略策定
●デジタル活用で限界利益率を極限まで高める
●リアル・ヒューマン戦略を支えるフィードフォワード
●孫子兵法かブルーオーシャン戦略か
●事業ドメインシフトで戦略の方向性が決まる
●業種や業界、過去の因習に囚われるな　　他

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