セミナー概要
経営の環境が大きく変わる中で、マネジメントのあり方が変わっています。目標達成の最初の一歩は計画を変えることです。成果につながる年度計画の実現の方法を具体的にご紹介します。
経営の環境が大きく変わる中で、マネジメントのあり方が変わっています。目標達成の最初の一歩は計画を変えることです。成果につながる年度計画の実現の方法を具体的にご紹介します。
目標達成のために年度計画を可視化せよ
~成果につながるKPIマネジメントとは~
●可視化とは
●可視化すべき戦略とは
●年度計画を可視化する手順
・戦略マップの4つの視点で考える
・失敗するKPI、成功するKPI
・ワークショップ参加による当事者意識
・やりっぱなしにしないためのモニタリングシステム
●年度計画の可視化の効果
森 利彦 株式会社NIコンサルティング 経営支援部 次長
中小企業診断士
早稲田大学商学部を卒業後、大手小売チェーン、リース会社を経てNIコンサルティングに入社。可視化経営コンサルティングに従事し、これまでの支援実績は累計500社を超える。戦略の可視化、SFA導入による営業現場の可視化、VMS導入後のフォローアップにより、クライアント企業の業績向上・体質改善の支援に取り組んでいる。
開催日 |
2023年01月18日(水) 10:30~11:30(10:15受付開始) 2023年02月02日(木) 10:30~11:30(10:15受付開始) |
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会場 | オンラインセミナー ※Web会議ツール「Zoom」のウェビナー機能を用いて実施します。 Zoomクライアントアプリをインストールの上、通信状況の良好な環境でご受講ください。 https://zoom.us/download ※開催日が近づきましたら、Zoomウェビナーの視聴登録方法をご案内いたします。 ※1人1台のPCでの受講をお願いいたします。 |
対象 | 経営者様、経営幹部様 |
定員 | 500名様 |
参加費 | 無料 |
主催 | 株式会社NIコンサルティング |
お問い合せ先 | 株式会社NIコンサルティング セミナー事務局 0120-019-316 |
お申込み | 下記リンクをクリック頂き、お申込み下さい。 |
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