こんにちは、可視化経営エバンジェリストの本道です。
今回は、これまで《ビジョンアプローチ》で策定する
成長戦略（将来ビジョン、中計、来年度戦略）の策定と
《課題解決アプローチ》で策定する基盤戦略（課題解決のための具体策）
の貴社での取り組みについて、ご提案したいと思います。
提案内容は、
ビジョンアプローチから導出されるビジョンマップ、戦略マップ（中計）、来年度の戦術マップとスコアカード＋課題解決アプローチから導出される来年度に取り組むべき課題解決マップとスコアカードの両方を、ワークショップで作成してみようという超～欲張りな提案です。
成長戦略策定フェーズと基盤戦略策定フェーズを、朝9時から夕方6時までの終日×5回で策定してみようというものです。
今なら、提案資料のモニタリングフェーズでの特典もあります。
提案内容や特典の詳細、費用、対象人数、実施期間などなど
詳しくは、担当コンサルタントの本道（ホンドウ）まで
直接、お気軽にご連絡ください。