新たな戦略を創出するための手順がありますか？
その戦略作成が現場に任せっ放しになっていませんか？
昨年と同様の戦略を取り組んでいるだけで成長のイメージが沸きますか？
現場の責任者は、戦略が過去の成功体験の延長線上に無いと感じつつ、
どうしたら戦略を具体化して現場に浸透させることができるのかを一人で悶々と
悩んでいる場合が少なくありません。
そんな時には、可視化経営入門講座で戦略策定からアクションプランまでの作成手順を
学んでみませんか。
この入門講座は、講師の一方的な解説ではありません、
ある洋菓子店を事例にしてビジョンと戦略の具体化にチームで取り組んでいただきます。
可視化経営の中核を成すバランス・スコアカードの戦略マップとスコアカードをチームで
討議しながら理解を深めていただきます。
チーム討議を効率的に行うために、カード型ブレインストーミング、ポジショニングマップ、
ストーリーマップなどのファシリテーションツールを活用しながら可視化経営の概要を習得できる
１日研修です。
１月からスタートした戦略がうまく回っていないようだ、４月から新たな取り組みを行うが、
戦略に具体性がなく不安だという場合には、本講座にトライです。
