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セミナー概要

人口減少による労働力不足や、高齢化に伴う介護問題などを背景に、いわゆる「働き方改革」が国を挙げて の重要課題となっております。
平成29年3月28日に政府が発表した「働き方改革実行計画」では、働き方改革こそが労働生産性を改善するための 最良の手段であると提言しています。
労働生産性を改善するための対策として時間外労働の上限規制、長時間労働の是正ばかりが注目を浴びていますが、 これだけで十分なのでしょうか。働き方を見直して労働時間を短縮した結果、業績が悪くなってしまっては元も子も ありません。業績向上のためには、経営の戦略的取り組みの見直しが必要であり、それを実行するための働き方の 見直しが必要になります。
そこで、本セミナーでは、「働き方改革」と「業績アップ」を同時に実行する手法について、企業事例を交えながら、 具体的にお伝えしてまいります。  

セミナースケジュール


講師 :世古 誠
   (株)NIコンサルティング コンサルティング本部 西日本統括部長


  • 働き方改革こそが営業生産性改善するための最良の手段
  • 働き方改革の前に業務改革
  • 営業生産性向上のための3本の矢
  • 営業戦略策定と仮説検証営業
  • 業務プロセスを改善しムダ・ムリ・ムラを削減する
  • 効率良く成果を上げるためのITシステムとAIの活用

講師 : コンサルタント
   (株)NIコンサルティング コンサルティング本部


  • 業務プロセス改革のためのグループウェア
  • 基幹システムとの密連携で、可視化経営の完成度を高める
  • 可視化経営を手軽に実現する「仮説検証パッケージ」 

講師プロフィール

世古 誠 (株)NIコンサルティング コンサルティング本部 西日本統括部長

世古 誠 (株)NIコンサルティング コンサルティング本部 西日本統括部長

プロフィール

上級システムアドミニストレータ
滋賀大学経済学部卒業後、NECマシナリー株式会社(現キヤノンマシナリー株式会社)に入社。営業改革チームのリーダー として営業部門のIT化や業務改善に取り組む。その後、NIコンサルティングに入社。参加者累計450名を超える営業マネー ジャー研修を行なう他、北海道から沖縄まで全国主要都市で年間60回以上のセミナーで講演。IT活用、人材育成、戦略立案・ 実行の3本の矢を徹底的に打ち込んで企業変革を促す手法で、クライアント企業の成長を支援している。

受講特典

まんがでできる 営業の見える化

  受講者全員に
 『普通の人でも確実に成果が上がる営業の方法』を
  副読本として謹呈!

まんがでわかる営業の見える化

開催要項

開催日  
 2017年9月28日(木)/10月26日(木)/11月29日(水) 13:30~16:30(受付開始13:00)
会場  「NIコンサルティング 西日本支社」 セミナールーム
 大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪タワーB-12F/JR大阪駅(アトリウム広場)より徒歩3分
定員  27名様
対象  経営者様、営業責任者様、情報システム責任者様
 ※一般営業担当者の学習目的での参加はご遠慮ください。
参加費  5,000円/お一人様(税込)
主催  株式会社NIコンサルティング
お問い合せ先  株式会社NIコンサルティング セミナー事務局
 0120-019-316
お申込み  下記 開催スケジュール日程よりお申し込みフォームへお進みください。
開催スケジュール
日程

 ■ 2017年9月28日(木)  13:30~16:30(受付開始13:00)
 ■ 2017年10月26日(木)  13:30~16:30(受付開始13:00)
 ■ 2017年11月29日(水)  13:30~16:30(受付開始13:00)

 

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