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セミナー情報



業務改革セミナー

盤石な経営体質を作るための業務改革とは
~新規営業拠点開設編~

セミナー概要

本セミナーでは、人を雇いたくても雇えない時代を生き抜くために、人を省いてより少ない人員で高い付加価値を生み出す「省人数経営」を実現するための業務改革、業務改善の手法について、実際の企業事例を交えながら、具体的にお伝えしてまいります。

セミナースケジュール

[第一部] 100分

盤石な経営体質を作るための業務改革とは

講師:本道純一 (株)NIコンサルティング 専務取締役

  • 人口減少時代には生産性向上が急務
  • 業務改革は顧客価値を高めるための取り組み
  • 業務改革の3S「戦略ストーリー、シクミ、仕掛け」
  • 自社の課題を顧客の視点で捉えて「見える化」する
  • 業務プロセスのムリ、ムダ、ムラを取る
  • 「NHK」で手抜きせよ
  • シクミを仕掛けにするから標準化して効率化できる  他
[第二部] 60分

新規開拓成功のための業務改革事例
~医療材料卸売会社A社の場合~

講師:広岡徹也 (株)NIコンサルティング コンサルティング本部 コンサルタント

  • 営業業務を仕分けして、営業マンを高付加価値活動に集中・専念させよ
  • セミナー、プレゼン、サポート対応もシクミと仕掛けで組織的に対応する
  • 仕掛け(SFA・CTI・Web会議)を活かして部門やエリアの壁を取り払う
  • 営業活動の省人化を電子秘書がアシスト  他

受講特典

経営を革新するマネジメントコミック
ご参加いただいた方には、
経営を革新するマネジメントコミック』をプレゼントいたします。

講師プロフィール

本道純一  (株)NIコンサルティング 専務取締役

本道純一  (株)NIコンサルティング 専務取締役

プロフィール

中小企業診断士、ITコーディネータ

東京理科大学理学部卒業後、住宅販売会社、大手家電販社を経てNECソフトウェア北陸に入社。20年にわ たり営業の第一線で活躍する傍ら、経営戦略立案からシステム構築・導入・運用サポートまでの責任者として 従事し、大企業から中小企業まで多くの企業の経営革新・営業力強化、人材育成・増力化、IT導入に携わる。そ の後NIコンサルティングに転じ、これまでの経営指導経験と現場実務経験を活かして日本企業の経営スタイ ル・営業スタイル革新を支援している。そのためのフレームワークとして「可視化経営」を開発・運用し、実践 的かつ現場の気持ちに立ったコンサルティングには定評がある。
本道純一ブログ「経営の見える化」

 

主要著書

『図解ビジュアル 経営の「見える化」』(実務教育出版)
『すべての「見える化」実現ワークブック』(実務教育出版)
『可視化経営』(中央経済社)
『営業支援・顧客維持システム~知恵で売るナレッジマネジメント~』(中央経済社)

広岡徹也 (株)NIコンサルティング コンサルティング本部 コンサルタント

プロフィール

中小企業診断士
早稲田大学商学部卒業後、大手食品メーカーでの量販店・卸店向け営業を経て、最大手信用調査会社にて新規開拓営業や 財務面からの経営改善アドバイスに従事。中堅・中小企業の経営の厳しい現実を目の当たりにし、現状分析・調査報告にとど まらない経営革新のパートナーとなるべく、NIコンサルティングに入社。営業現場の努力や汗を成果に結びつけるための 実効性の高い支援・指導に邁進している。

開催要項

開催日  2015年3月24日(火)13:30~16:30(受付開始13:00)
会場 NIコンサルティング 本社 セミナールーム
住所:東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
交通:JR品川駅港南口より徒歩2分
参加費 無料
対象 経営者様、管理部門責任者様、情報システム責任者様
定員 50名様
主催 株式会社NIコンサルティング
お問い合せ先 株式会社NIコンサルティング セミナー事務局
TEL:0120-019-316
お申込み 本セミナーは終了となりましたので、受付を終了させていただきました。
ありがとうございました。
 

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