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トップページ > オープン参加型研修一覧 > 可視化経営入門研修

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研修概要

①目的地の設定 ②ルートの設定 ③現在地の表示
3つのポイントで企業経営を見える化する経営版カーナビ「可視化経営」。このフレームワークではそれぞれ、①策定した戦略を具体化し全社で共有する「戦略マップ」 ②目標値・基準値を定めて戦略の実行状況や効果をモニタリングする「スコアカード」 ③戦略実行を現場活動に落とし込む「アクションプラン」で、戦略の実行と素早い仮説検証を実現します。本講座では、経営の中核となる「営業戦略」をテーマに、現状分析から戦略立案、そして戦略マップとスコアカードの作成までを、ワークショップスタイルで実施します。

対象者

経営者、経営幹部、営業幹部、経営企画担当 ※討議のため複数名で受講ください

カリキュラム

10:00~17:00 受講者の声

Step1 「戦略の可視化」

  • 経営理念、ミッション、ビジョンの確認
  • 事業ドメインとSWOT分析で将来環境を検討
  • 戦略マップ作成による
     ――自社の戦略を顧客の視点から考える
     ――戦略を組織で実行する業務プロセスを考える
     ――戦略を実現する人材育成とインフラを考える

Step2 「マネジメントの可視化」

  • 戦略の効果をモニタリングする結果指標(KGI)
  • 戦略の実行をモニタリングする先行指標(KPI)

Step3 「現場情報の可視化」

  • アクションプランの策定
  • 効率的なモニタリングの仕組みづくり

受講者の声



講師紹介

森 利彦  (株)NIコンサルティング 経営支援部 次長 中小企業診断士

森  利彦   (株)NIコンサルティング 経営支援部 次長 中小企業診断士

プロフィール

早稲田大学商学部を卒業後、大手小売チェーン、リース会社を経てNIコンサルティングに入社。可視化経営コンサルティングに従事し、これまでの支援実績は累計500社を超える。戦略の可視化、SFA導入による営業現場の可視化、VMS導入後のフォローアップにより、クライアント企業の業績向上・体質改善の支援に取り組んでいる。

受講特典

『図解ビジュアル 経営の見える化』 ご参加いただいた方には、
副読本として、 『図解ビジュアル 経営の見える化』 をプレゼントいたします。

開催要項

開催日


 2018年6月19日(火) 10:00~17:00(9:30受付開始)
 2018年12月12日(水) 10:00~17:00(9:30受付開始)



 2018年11月13日(火) 10:00~17:00(9:30受付開始)


会 場


 株式会社NIコンサルティング 本社
 東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
 JR「品川」駅 港南口より徒歩2分



 株式会社NIコンサルティング 西日本支社
 大阪府大阪市北区大深町3-1-B12F
 JR「大阪」駅より徒歩3分

受講料  同一日程2名様まで 50,000円(税別) ※3名様目からは、25,000円/1名様(税別)を申し受けます。
 特別割引:同一日程5名様以上でお申込の場合、10%割引いたします
 ユーザー割引:当社「可視化経営システム」ご利用中の企業様は、10%割引いたします
 研修開催月末日にご請求書を発行いたします。翌月末迄にお振込みください。振込手数料はお客様のご負担とさせて頂きます。
 開催当日にキャンセルまたは欠席の場合、受講料の全額を申し受けいたしますので、ご注意ください。(代理出席可)
申込方法  「オープン参加型研修 お申込書」を下記よりダウンロードしていだだき、必要事項をご記入の上、Faxにてお申込みください。
  「オープン参加型研修 お申込書」はこちら
お問合せ  株式会社NIコンサルティング セミナー・研修事務局
 TEL:0120-019-316
ご注意  ※最小催行人数に満たない場合、中止させて頂くことがございます。

 

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