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トップページ > オープン参加型研修一覧 > 可視化経営入門研修

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研修概要

①目的地の設定 ②ルートの設定 ③現在地の表示
3つのポイントで企業経営を見える化する経営版カーナビ「可視化経営」。このフレームワークではそれぞれ、①策定した戦略を具体化し全社で共有する「戦略マップ」 ②目標値・基準値を定めて戦略の実行状況や効果をモニタリングする「スコアカード」 ③戦略実行を現場活動に落とし込む「アクションプラン」で、戦略の実行と素早い仮説検証を実現します。本講座では、経営の中核となる「営業戦略」をテーマに、現状分析から戦略立案、そして戦略マップとスコアカードの作成までを、ワークショップスタイルで実施します。

対象者

経営者、経営幹部、営業幹部、経営企画担当 ※討議のため複数名で受講ください

カリキュラム

10:00~17:00 受講者の声

Step1 「戦略の可視化」

  • 経営理念、ミッション、ビジョンの確認
  • 事業ドメインとSWOT分析で将来環境を検討
  • 戦略マップ作成による
     ――自社の戦略を顧客の視点から考える
     ――戦略を組織で実行する業務プロセスを考える
     ――戦略を実現する人材育成とインフラを考える

Step2 「マネジメントの可視化」

  • 戦略の効果をモニタリングする結果指標(KGI)
  • 戦略の実行をモニタリングする先行指標(KPI)

Step3 「現場情報の可視化」

  • アクションプランの策定
  • 効率的なモニタリングの仕組みづくり

受講者の声



講師紹介

本道 純一  (株)NIコンサルティング 専務取締役  中小企業診断士 ITコーディネータ

本道 純一  (株)NIコンサルティング 専務取締役  中小企業診断士 ITコーディネータ

プロフィール

東京理科大学卒業後、住宅販社、大手家電販社を経てNECソフトウェア北陸に入社。20年にわたり営業の第一線で活躍する傍ら、戦略立案から情報システム構築までの責任者として顧客企業の経営革新・営業改革に従事。その後NIコンサルティングに転じ、日本企業の経営スタイル革新に挑む。そのためのフレームワークとして「可視化経営」を開発・運用し、実践的かつ現場の気持ちに立ったコンサルティングに定評がある。

受講特典

『図解ビジュアル 経営の見える化』 ご参加いただいた方には、
副読本として、講師著書 『図解ビジュアル 経営の見える化』 をプレゼントいたします。

開催要項

開催日


 2017年6月15日(木) 10:00~17:00(9:30受付開始)
 2017年12月14日(木) 10:00~17:00(9:30受付開始)



 2017年12月7日(木) 10:00~17:00(9:30受付開始)


会 場


 株式会社NIコンサルティング 本社
 東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
 JR「品川」駅 港南口より徒歩2分



 株式会社NIコンサルティング 西日本支社
 大阪府大阪市北区大深町3-1-B12F
 JR「大阪」駅より徒歩3分

受講料  同一日程2名様まで 50,000円(税別) ※3名様目からは、25,000円/1名様(税別)を申し受けます。
 特別割引:同一日程5名様以上でお申込の場合、10%割引いたします
 ユーザー割引:当社「可視化経営システム」ご利用中の企業様は、10%割引いたします
 研修開催月末日にご請求書を発行いたします。翌月末迄にお振込みください。振込手数料はお客様のご負担とさせて頂きます。
 開催当日にキャンセルまたは欠席の場合、受講料の全額を申し受けいたしますので、ご注意ください。(代理出席可)
申込方法  「オープン参加型研修 お申込書」を下記よりダウンロードしていだだき、必要事項をご記入の上、Faxにてお申込みください。
  「オープン参加型研修 お申込書」はこちら
お問合せ  株式会社NIコンサルティング セミナー・研修事務局
 TEL:0120-019-316
ご注意  ※最小催行人数に満たない場合、中止させて頂くことがございます。

 

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