オープン参加型研修
可視化経営入門研修
研修概要
①目的地の設定 ②ルートの設定 ③現在地の表示 ― 3つのポイントで企業経営を見える化する経営版カーナビ「可視化経営」。このフレームワークではそれぞれ、①策定した戦略を具体化し全社で共有する「戦略マップ」 ②目標値・基準値を定めて戦略の実行状況や効果をモニタリングする「スコアカード」 ③戦略実行を現場活動に落とし込む「アクションプラン」で、戦略の実行と素早い仮説検証を実現します。本講座では、経営の中核となる「営業戦略」をテーマに、現状分析から戦略立案、そして戦略マップとスコアカードの作成までを、ワークショップスタイルで実施します。
対象者
経営者様、経営幹部様、営業幹部様、経営企画担当様 ※討議のため複数名で受講ください
「可視化経営入門研修」カリキュラム
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受講者の声
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自社でバランス・スコアカードに取り組んでいますが、成果が見えませんでした。今日の講座で自社の戦略を見直してみて、おおきなヒントを得ました。 |
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自社の戦略がいかに抽象的で掛け声だけだったかがよく解りました。ファシリテーションツールの使いどころを知ったのも収穫です。 |
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他拠点・他部門の社員と、共通の戦略や業務について討議できて、多くの気づきを得ました。戦略の見える化はコミュニケーションにも活かせますね。 |
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もっと時間が欲しいくらい濃い内容でした。社に戻って今日のメンバーで討議を続けます。先生にアドバイス頂いた点をブラッシュしてまた相談します。 |
講師紹介
本道純一 (株)ＮＩコンサルティング 専務取締役 |
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プロフィール 中小企業診断士、ITコーディネータ 東京理科大学卒業後、住宅販社、大手家電販社を経てNECソフトウェア北陸に入社。20年にわたり営業の第一線で活躍する傍ら、戦略立案から情報システム構築までの責任者として顧客企業の経営革新・営業改革に従事。その後NIコンサルティングに転じ、日本企業の経営スタイル革新に挑む。そのためのフレームワークとして「可視化経営」を開発・運用し、実践的かつ現場の気持ちに立ったコンサルティングに定評がある。 |
主要著書 『図解ビジュアル 経営の「見える化」』（実務教育出版）、『すべての「見える化」実現ワークブック』（実務教育出版）、『可視化経営―経営のコクピットを機能強化せよ』（中央経済社）、『営業支援・顧客維持システム―知恵で売るナレッジマネジメント』（中央経済社） |
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受講特典
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副読本として、講師著書 『図解ビジュアル 経営の見える化』 をプレゼント！ |
開催要項
| 日時 |
 2016年12月9日（金） 10：00～17:00 （9：30より受付開始）  2016年12月13日（火） 10：00～17:00 （9：30より受付開始） ※途中、昼食休憩有り。 当社にてお弁当をご用意します。 |
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| 会場 |
株式会社ＮＩコンサルティング 本社 JR「品川駅」港南口より徒歩2分 住所：東京都港区港南2-16-1 イーストワンタワー19F 株式会社ＮＩコンサルティング 西日本支社 JR大阪駅より徒歩3分 住所：大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪タワーB 12F |
| 受講料 | ３０,０００円（税別）／同一日程2名様迄 3名様目からは、15,000円/1名様（税別）を申し受けます。 特 別 割 引：同一日程５名様以上でお申込の場合、１０％割引いたします。 ユーザー割引：当社「可視化経営システム」ご利用中の企業様は、１０％割引いたします。 ※自社の戦略について討議いただきます。2名様以上でご受講ください。 |
| 申込方法 | 開催スケジュール日程よりお申し込みフォームへお進みください。 または、申込書を下記よりダウンロードしていだだき、必要事項をご記入の上、Faxにてお申込みください。  お申込書はこちら
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| お問合せ |
株式会社ＮＩコンサルティング 教育研修部 TEL：0120-019-316 |
| ご注意 | ※最小催行人数に満たない場合、中止させて頂くことがございます。 その際、交通費の払戻手数料等のお支払いは致しかねます。予めご了承ください。 ※開催当日にキャンセルまたは欠席の場合、受講料の全額を申し受けいたしますので、ご注意ください。 （代理出席可） ※研修開催月末日にご請求書を発行いたします。翌月末迄にお振込みください。 振込手数料はお客様のご負担とさせて頂きます。 |
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