オープン参加型研修
業務改革研修
研修概要
日々の業務について「もうちょっと工夫できるんじゃないか」「もっと効率よく効果を上げられないものか」とお考えの方対象に、「3つのS」で業務改善を図ります。はじめに、対象業務を改善するための第1のS「戦略的なストーリ―」を描きます。つぎに、第1のSを現場で実行するための第2のS「組織的なシクミ」を業務フローに表し、最後にシクミを効率的に運用するための第3のS「IT活用による仕掛け」を検討します。
対象者
経営者様、経営幹部様、営業幹部様、経営企画担当様
講師紹介
本道純一 (株)NIコンサルティング 専務取締役 |
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プロフィール 中小企業診断士、ITコーディネータ 東京理科大学卒業後、住宅販社、大手家電販社を経てNECソフトウェア北陸に入社。20年にわたり営業の第一線で活躍する傍ら、戦略立案から情報システム構築までの責任者として顧客企業の経営革新・営業改革に従事。その後NIコンサルティングに転じ、日本企業の経営スタイル革新に挑む。そのためのフレームワークとして「可視化経営」を開発・運用し、実践的かつ現場の気持ちに立ったコンサルティングに定評がある。 |
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主要著書 『図解ビジュアル 経営の「見える化」』(実務教育出版)、『すべての「見える化」実現ワークブック』(実務教育出版)、『可視化経営―経営のコクピットを機能強化せよ』(中央経済社)、『営業支援・顧客維持システム―知恵で売るナレッジマネジメント』(中央経済社) |
開催要項
会場 | 株式会社NIコンサルティング 本社 JR「品川駅」港南口より徒歩2分 住所:東京都港区港南2-16-1 イーストワンタワー19F |
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受講料 | 30,000円(税別)/同一日程2名様迄 ※3名様目からは、15,000円/1名様(税別)を申し受けます。 |
申込方法 | 開催スケジュール日程よりお申し込みフォームへお進みください。 または、申込書を下記よりダウンロードしていだだき、必要事項をご記入の上、Faxにてお申込みください。 お申込書はこちら |
お問合せ |
株式会社NIコンサルティング 教育研修部 TEL:0120-019-316 |
ご注意 | ※最小催行人数に満たない場合、中止させて頂くことがございます。 その際、交通費の払戻手数料等のお支払いは致しかねます。予めご了承ください。 ※開催当日にキャンセルまたは欠席の場合、受講料の全額を申し受けいたしますので、ご注意ください。 (代理出席可) ※研修開催月末日にご請求書を発行いたします。翌月末迄にお振込みください。 振込手数料はお客様のご負担とさせて頂きます。 |
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