社員研修・人財開発

• 日々の仕事がメンタルヘルス対策になる
• 自分と部下の心の構造を知る――エゴグラムで性格・行動特性診断
• 性格の形成過程を知る――性格は変えられる
• 心の栄養「ストローク」――人は誰でも認められたい褒められたい
• 心の健康診断――ストロークの傾向をチェックする
• 考え方・捉え方の「癖」を知る――OK牧場とドライバー
• ネガティブ思考をポジティブ思考に変える――リフレーミング演習
• ポジティブ思考を習慣化する「Good & New」
• 認め合う組織をつくるシカケ「日報ストローク」
• 部下との信頼関係を構築する状況別・性格別「日報コメント」

• 当社提供のSaaS型日報システムによる「コメント交流分析」

• 組織や仕事に対する社員の価値観を調査する「組織文化サーベイ」
• 改善点の抽出と今後の発展に向けたアドバイス

小関　由佳（(株)ＮＩコンサルティング　組織心理コンサルタント）

プロフィール

広島大学大学院教育学研究科修了。 教育心理学の研究を活かし、ＮＩコンサルティングにて採用、人事、教育企画などに取り組み、その一環としてTA（交流分析）やNLP（神経言語プログラミング）などの心理学を応用した組織開発に従事。
特に、ストローク理論を日報に活用した「日報ストローク」、日報のコメントで上司と部下のコミュニケーションを分析する「コメント交流分析」、リフレーミング手法を日報に応用した「日報GOOD&NEW」は、心理療法の企業組織への適用手法として注目を浴び、各種メディアにも取り上げられる。

講師より一言

　企業がメンタルヘルスに取り組むことは、社員の職場生活を充実させ、生産性の低下や労働力の損失を防ぐという大きな意味を持ちます。
　また社会環境や仕事の質の変化に伴い、「部下は上司の背中を見て育て」「あれこれ考えずにとにかくやれ」といった旧来の部下指導だけでは通用しなくなっているという現実もあります。
　 メンタルヘルスを考慮した部下指導法を習得いただくことで、社員の自律性・自発性を高め、成果を生み続ける組織づくりをご支援できれば幸いです