孫子兵法《特別》コンサルティング
孫子兵法《特別》コンサルティングは孫子兵法を用いて貴社を劇的に強くするコンサルティングです。
孫子兵法を貴社に注入し、人口減少時代を勝ち抜く経営力を一年間で養成いたします。
「戦略」「マネジメント」「リーダーシップ」「人材育成・部下指導」「営業力強化」の５つの観点で
孫子兵法を用いながら、貴社の経営を変えていきます。
孫子兵法《特別》コンサルティングで用いる、主な孫子兵法は下記の通りです。
これらの施策を実現する戦術や武器まで具体的に支援いたします。
孫子兵法
孫子兵法の｢戦略｣では、戦略立案において下記の孫子兵法を用いながら、戦略診断、ドメイン構築、ビジョンマップ 作成を進めてまいります。
◇勝つためのストーリーを描く
算多きは勝ち、算少なきは勝たず。
◇戦わずして勝つ最善の戦い
戦わずして人の兵を屈するは、善の善なる者なり。
◇顧客の視点で戦略地図を作る
之に予うれば敵必ず之を取る。
◇Ｍ＆Ａ戦略
敵の貨を取る者は利なり。
孫子兵法の｢マネジメント｣では、マネジメントレベル向上においては、主に下記の孫子兵法を用いながら、 マネジメントスピードアップ、マネジメントの「見える化」を実現してまいります。
◇勝つための経営スピード
兵は拙速を聞くも、未だ巧久なるを賭ざるなり。
◇情報共有と情報伝達
衆を闘わしむること寡を闘わしむるが如くするは形名是なり。
◇現場を知らない経営者、管理者は害悪
進む可からざるを知らずして、之に進めと謂う。
◇経営の「見える化」可視化経営
善く兵を用うる者は、道を修めて法を保つ。
◇先行管理、先行指標
善く戦う者は、人を致して人に致されず。
孫子兵法の｢リーダーシップ｣では、経営者ならびに幹部や管理者がリーダーシップを発揮してこそ、企業を変革し、 より強くしていくことができる、と考えます。 孫子の兵法の極意をリーダーが体得し、正しいリーダーシップを発揮できるよう研鑽していただきます。
◇希望が持てる将来ビジョン
金鼓・旌旗は人の耳目を一にする所以なり。
◇経営者・管理者失格とならないために
将の過ちにして、用兵の災いなり。
◇明主・賢将への道は先知
成功の衆に出づる所以の者は先知なり。
◇ダメ社員も巻き込んで勢いを作る
善く戦う者は、之を勢に求め、人に責めず。
孫子兵法の｢人材育成・部下指導｣では、人材育成や部下指導の面については、主に下記の孫子兵法を用いながら、 人事、教育の指針を明確にし、人材育成の基盤整備を進めてまいります。
◇職場環境ならびに人事評価
軍は高きを好みて下きを悪み、陽を貴び陰を賤しむ。
◇結果の「見える化」ではなく、プロセスの「見える化」
数々賞する者は、窘しむなり。数々罰する者は、困るるなり。
◇顧客のために部下を指導せよ
将、弱くして厳ならず。
◇自分で考え、自分で動く「自己発働社員」を創る
進みて名を求めず、退きて罪を避けず。
◇部下に対する愛情・関心
孫子兵法の｢営業力強化｣では、主に下記の孫子兵法を用いながら、「営業の見える化」「顧客の見える化」 を進め、営業革新へと導きます。掛け声倒れにせず、継続的な仕組みとして回していくためのＩＴ武装も進めます。
◇マーケットニーズとのマッチング活動
彼を知り己を知らば、百戦殆うからず。
◇勝てるストーリーを持って商談に臨む
勝兵は先ず勝ちて而る後に戦いを求む。
◇経営に勢いをつける顧客のダムを作る
積水を千仭の谷に決するが若き者は、形なり。
◇組織の勢いと実行のタイミング
激水の疾くして、石を漂わすに至る者は勢なり。
◇顧客の判断基準、購買基準の「見える化」
之を策りて得失の計を知り、之を作して動静の理を知る。
◇新規開拓と既存深耕の方策
火を以て攻を佐くる者は明なり。水を以て攻を佐くる者は強なり。
孫子兵法《特別》コンサルティング日程・料金
コンサルティング日程
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担当コンサルタント：孫子兵法家 長尾一洋（ＮＩコンサルティング代表取締役）
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コンサルティング料金
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期間１年・原則１０日程：５００万円（税別） 1 日程のみ実施の場合：１００万円（税別） ※交通費、宿泊費等の実費を別途申し受けます。 |
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孫子の兵法にご興味のある方は是非ご覧下さい。
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弊社代表 長尾一洋による特別コンサルティングですので、お受けできる企業数に限りがございます。
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